Stadt- und Quartiersentwicklung mit Substanz
Landshut Consulting bietet strategische und operative Begleitung komplexer Stadt-, Quartiers- und Immobilienentwicklungen an der Schnittstelle von öffentlicher Hand, Investoren und Projektentwicklung.
Mit über 30 Jahre Führungserfahrung in der Immobilienwirtschaft. Verantwortung für Projektvolumina von insgesamt über 1,8 Mrd. € sowie komplexe Entwicklungs- und Organisationsstrukturen im öffentlichen und privaten Umfeld stehe ich Ihnen bei Ihren immobilienwirtschaftlichen Fragen zur Seite.
Foto von Jocke Wulcan auf Unsplash
Leistungen
Strategische Begleitung von Stadt-, Quartiers- und Konversionsprojekten mit Fokus auf Umsetzbarkeit und Steuerungsfähigkeit.
– Entwicklung von Leitbildern und städtebaulichen Entwicklungsstrategien
– Strukturierung von Konversions- und Quartiersprojekten
– Bewertung von Flächen- und Nutzungspotenzialen
– Begleitung früher Projekt- und Entscheidungsphasen
– Moderation zwischen Verwaltung, Politik und Fachplanung
Struktur, Konsensfähigkeit, langfristige Entwicklungslogik
Übersetzung komplexer Projektideen in wirtschaftlich tragfähige und umsetzbare Entwicklungsstrukturen
– Entwicklung und Anpassung von Nutzungskonzepten
– Wirtschaftliche Bewertung von Projekten und Standorten
– Repositionierung unter veränderten Rahmenbedingungen
– Strukturierung von Projekt- und Entwicklungsorganisationen
– Second Opinion in frühen Entscheidungsphasen
– Wirtschaftliche Bewertung von Projekten und Standorten
– Repositionierung unter veränderten Rahmenbedingungen
– Strukturierung von Projekt- und Entwicklungsorganisationen
– Second Opinion in frühen Entscheidungsphasen
Wirtschaftlichkeit, Machbarkeit, Projektsicherheit
Risikoorientierte Bewertung und strukturierende Begleitung von Immobilien- und Entwicklungsinvestments.
– Analyse von Entwicklungs- und Wertschöpfungspotenzialen
– Prüfung der wirtschaftlichen und strukturellen Tragfähigkeit
– Identifikation von Risiken in frühen Projektphasen
– Strukturierung von Entscheidungsgrundlagen
– Begleitung von Abstimmungsprozessen mit Projektpartnern und Behörden
Risikokompetenz, Transparenz, Entscheidungsqualität
Über mich
Als Geschäftsführer, Projektentwickler und Berater begleite ich seit vielen Jahren komplexe Stadtentwicklungs-, Konversions- und Immobilienprojekte an der Schnittstelle von Kommunen, Investoren und Projektpartnern.
Mein Fokus liegt auf der strategischen und operativen Steuerung anspruchsvoller Transformationsprozesse sowie der Entwicklung tragfähiger Organisations- und Projektstrukturen.
Zu meinen beruflichen Stationen zählen unter anderem die Entwicklung des neuen Stadtteils Frankfurt-Riedberg, die Konversion ehemals militärisch genutzter Flächen in Herford zu Bildungs-, Wohn- und Arbeitsquartieren sowie die Verantwortung für großvolumige Immobilien- und Unternehmensstrukturen im institutionellen und privaten Umfeld.
Neben der wirtschaftlichen Steuerung komplexer Projekte liegt meine besondere Stärke in der Führung interdisziplinärer Teams, der Moderation unterschiedlicher Interessenlagen und der Entwicklung langfristig tragfähiger Lösungen für Menschen, Organisationen und Städte.
Landshut Consulting begleitet öffentliche und private Akteure bei der Entwicklung, Neuausrichtung und Umsetzung komplexer Immobilien- und Stadtentwicklungsprojekte – analytisch, operativ und mit einem integrativen Führungsverständnis.
Landshut Consulting begleitet öffentliche und private Akteure bei der Entwicklung, Neuausrichtung und Umsetzung komplexer Immobilien- und Stadtentwicklungsprojekte – analytisch, operativ und mit einem integrativen Führungsverständnis.